Среди степи Сарыарки, в городе Караганде, несколько лет развивается IT-Hub, сотрудники которого амбициозно заявляют, что уже скоро шахтерская столица примерит новое звание — IT-столица Казахстана.
Мы уже писали о центре урбанистики, который сотворил настоящее чудо, спроектировав и создав уникальный линейный каток, который за три месяца посетили более 30 тысяч человек. Специалисты этого центра активно трудятся в IT-Hub под названием «Терриконовая долина», куда и отправился наш гражданский журналист.
Подробнее обо всем нам рассказал глава проекта Александр Дорошенко.
— Здравствуйте! Спасибо, что согласились на интервью! Прежде чем говорить про «Терриконовую долину», я попрошу вас рассказать нашим читателям немного о себе и ваших увлечениях.
— Я карагандинец, учился в школе №52 за зданием городского акимата, в то время там располагался областной акимат. Закончил Карагандинский технический университет имени Абылкаса Сагинова, факультет предпринимательства и управления, с 2009 года он стал частью факультета инженерной экономики и менеджмента. Женат, недавно у нас родилась дочь. Моей страстью является футбол, я бы хотел через определенное время создать профессиональный футбольный клуб в Караганде, который бы стал самоокупаемым и без большого количества бюджетных денег.
— Что такое «Терриконовая долина»?
— «Терриконовая долина» – это проект, который появился как идея после того, как мы с партнерами посетили Кремниевую долину в США.
«Это идея о том, чтобы посмотреть на Караганду с другой стороны и, рассмотрев технологический потенциал города в сфере IT, сделать фокус развития и позиционирования города на Digital«
— Почему именно «Терриконовая»? Можете поделиться с нами историей, как вы пришли к этому названию? Какие варианты были до этого?
— Терриконик – это насыпь, то есть пустая порода, которая осталась после добычи полезного ископаемого.
«Терриконовая долина» — это наша отсылка к угольному прошлому города, где-то остается и настоящим, и одновременно с этим фокус на новое будущее Караганды»
Мы это придумали еще в 2013 году и уже тогда был фокус на креативные профессии, на IT и Digital, где не нужно вкладывать большие деньги для появления специалистов, достаточно регулярных мероприятий и качественного образования. Например, если мы захотим производить в городе автобусы или микросхемы, то это колоссальные инвестиции. Нужно строить заводы, нужны длинные контракты с зарубежными компаниями по закупке оборудования, составных частей и дальнейшей продаже продукции. В случае с IT всего этого не надо, нужны лишь компьютеры, интернет и, самое главное, сильное и развитое комьюнити (сообщество – прим. авт.). Поэтому мы выбрали наиболее реалистичный фокус – IT.
— В чем миссия «Терриконовой долины»?
— Мы для себя определили ее миссию в создании 10 тысяч рабочих мест для сотрудников IT-компаний в Караганде. Такой анклав среди сотрудников IT-сектора даст очень сильный толчок городу и сделает карагандинскую инфраструктуру заметной на международной арене.
«Сейчас мы оцениваем порядка 3 тысяч сотрудников IT-компаний в Караганде. Важно определить, что мы не имеем ввиду именно IT-специалистов, мы говорим о сотрудниках IT-компаний»
Для нас бухгалтер в условном WOOPPAY — гораздо больший специалист в Digital-сфере и обладает полезными компетенциями, чем условный системный администратор на предприятии, который в состоянии только провести проводной интернет и переустановить Windows. Знания бухгалтера, менеджера, специалиста службы поддержки в этом случае будут более ценные и более дорогие.
— С кем вы уже сейчас сотрудничаете? Ищете ли вы партнеров в настоящий момент?
— Мы всегда открыты для сотрудничества! Мы создали IT-комитет при Национальной ассоциации предпринимателей по Карагандинской области, мы в плотном партнерстве с Министерством цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Казахстана, Astana Hub, Управлением информатизации, оказания государственных услуг и архивов, Управлением по вопросам молодежной политики Карагандинской области, Управлением внутренней политики Карагандинской области, акиматом г. Караганды. Мы изначально понимали, что нам важен правильный и конструктивный диалог с государством.
Кроме государственных структур для нас важны связи с корпорациями и бизнесом. Сейчас мы обсуждаем совместные проекты с Mittal Steel, работаем с Международным финансовым центром «Астана» и со множеством компаний в Караганде.
«Учитывая, что Караганду можно назвать городом студентов, мы активно работаем и с университетами, и колледжами. Мы даем возможность им выбрать свое будущее в карьере IT без оглядки на текущую специальность, для этого мы на регулярной основе проводим образовательные мероприятия и знакомства с компаниями. Студенты — это самый большой приток свежей крови в любую компанию!»
— Поделитесь планами на будущее, расскажите о тех проектах, которые бы вы хотели реализовать в 2023 году.
— Из основных интересных проектов текущего года могу выделить запуск частной IT-школы в июне. Учитывая опыт коллег из Беларуси, России, Грузии, Украины, когда такие курсы предоставляются бесплатно, их перестают ценить, поэтому мы сделаем ее платной принципиально. Мы будем делать их недорогими, но обязательно платными — для поддержания мотивации к обучению.
«Второй проект — это запуск венчурного фонда. У нас уже есть бизнес-инкубатор и акселератор, который можно назвать толчком для бизнеса, чтобы максимально ускорить рост местных компаний. Для этого мы собираем фонд, который сможет инвестировать в проекты за долю в будущем бизнесе. Это первый венчурный фонд в Караганде, который станет перспективным толчком в развитии технологических проектов»
Чтобы проекты росли как можно быстрее, мы приглашаем опытных и состоявшихся представителей бизнеса, которые передают не только свои знания, но и финансируют в start-up.
— Какое самое сложное мероприятие проходило в «Терриконовой долине»?
— Был случай, когда у нас в хабе в один день проходило три разных мероприятия. Сложность была в том, чтобы выстроить комфортный маршрут для каждого участника в каждом помещении. Это было необычным опытом.
— Чем может помочь рядовой карагандинец или житель любого другого города «Терриконовой долине»?
— Для меня самый главный посыл – объяснить людям, что IT — это не что-то далекое или не связанное с каждым из нас. IT — это изменение привычных вещей. Интернет-магазин — такой же, как и обычный магазин: склады, логистика, закуп, но меняется сам подход к покупке и заказу. Все по-старому, просто немного быстрее и удобнее, чем обычно. IT и Digital есть у каждого человека.
Каждый может нам помочь, если каждый начнет изучать эту сферу, читать и интересоваться. Потому что это уже не завтрашний день, а сегодняшний.
Например, наши ребята из Центра урбанистики, которые сотворили урбанистическое чудо в Центральном парке Караганды (про него мы уже писали). Они создавали красивые муралы на зданиях и очень много более мелких проектов, которые осуществляют регулярно благодаря IT.
— Сколько сотрудников в штате «Терриконовой долины»?
— Сейчас в нашем трехэтажном IT-Hub на ул. Алалыкина, 12 работают более 30 человек. В нем когда-то работал академик Чижевский, и сам факт, что он работал в нашем городе, это огромный плюс для нас. У нас есть удобный коворкинг, где вы можете поработать в комфортной среде.
— Порекомендуйте три книги начинающим предпринимателям.
— Я рекомендую почитать по первой книге Чичваркина, Тинькова и Брэнсона. У них вы можете почитать про создание бизнеса и рабочих мест в конкурентной рыночной среде. Это очень круто.
Я не рекомендую читать про Джобса и Гейтса по той причине, что их компании были созданы в особый исторический момент. Это то же самое, что читать про бизнес тех людей, который сделали состояние на приватизации в момент распада Советского Союза. Эти люди делали свой бизнес именно в исторический момент. Гейтс, Джобс — это, безусловно, гении, но их стоит воспринимать как личностей, а не как бизнес-руководителей.
Я не рекомендую читать про Илона Маска. Он очень крутой и работоспособный человек не с этой планеты. Если возвращаться — про Чичваркина или Тинькова — вы можете на себя примерить их опыт, их условия и их действия. Но думать о том, чтобы стать как Илон Маск, нецелесообразно, поэтому не хочу, чтобы люди себя обманывали.
Асылан Смагулов
